Beneficio: maggiore sicurezza nelle decisioni, disciplina finanziaria e un’immagine solida agli occhi di soci e investitori.

Avere un CFO esterno permette a startup e PMI di accedere alla visione strategica e al controllo finanziario di un direttore di alto livello, senza sostenere i costi di una posizione interna a tempo pieno.
È il modo più efficiente per dotare l’azienda di una guida finanziaria nelle fasi di crescita, cambiamento o professionalizzazione.

Attraverso questo servizio:

• Progetto modelli finanziari chiari e sostenibili.
• Implemento controlli di tesoreria e KPI che garantiscono visibilità e trasparenza.
• Sviluppo piani previsionali e scenari per anticipare le decisioni.
• Do supporto nelle negoziazioni con banche e investitori, rafforzando la credibilità.
• Preparo l’azienda a round di finanziamento, con metriche e documentazione necessari.

Apporto esperienza concreta, maturata nella gestione di aziende in situazioni critiche e di crescita accelerata.
Non mi limito ad analizzare i numeri: li trasformo in decisioni operative che offrono all’azienda chiarezza, solidità e sicurezza nel percorso di crescita.